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43年专注羽绒服,波司登2019

2019-12-25

2019年已进入最终一个月,回忆整个2019年,中美之间的贸易关系可谓忽明忽暗。虽然美国多次对我国挥起关税大棒,但诚如BWC中文网表述的相同,包含美国在内的全球顾客都离不开我国制造,即便价格上涨,美国顾客依然仍是会收购这些来自我国的产品。

据美国商务部的计算,虽然遭到征收关税影响,但2019年1-6月,美国对我国服装进口量依然同比添加超越3%。美国顾客也好像越来越喜欢我国的优质产品。

从天猫海外联合CBNData发布的《2019出海商场研讨白皮书》显现,在2019年双十一期间,我国羽绒服波司登已成为美国区域最热销国产羽绒服品牌。 

据世界商场调研组织益普索数据显现:“波司登在顾客中达到97%的品牌认知度,成为我国顾客心中羽绒服的榜首品牌。”

在刚刚曩昔的2019购物狂欢节双十一,波司登天猫旗舰店7分钟出售额破亿,78分钟打破上一年全天出售额4.14亿,全网出售额打破8亿,全途径出售额打破10亿。单店出售额稳居我国服装品牌TOP1。亮眼的出售数据,坐实了顾客对波司登品牌和产质量量的认可,也印证了波司登习惯消费结构晋级而做出的品牌晋级战略的正确性。

相同,就在波司登刚刚发布的2019/20年中期财报数据中,波司登也给出了一张令人惊喜的答卷。2019年11月28日,波司登集团正式对外发布其2019/20中期财报。到2019年9月30日,该集团收入添加28.8%至约人民币44.36亿元,毛利率提高1.2个百分点至43.5%,净利继续添加36.4%,打破3.427亿元,完成营收净利双添加。值得一提的是,主品牌羽绒服事务依旧是营收添加的中坚力量。财报数据显现,品牌羽绒服事务收入约为人民币25.33亿元,同比添加42.9%,占总收入的57.1%,比上一年同期上升5.6%。

波司登中期财报发布,各大出资证券途径也纷繁给予评级。

国金证券团队给予波司登买入评级。团队以为,上半财年是公司出售冷季,但波司登品牌羽绒服仍完成收入25.33亿元,同比+42.9%,收入占比为57.1%,表现了公司较为进步的出售方针和较强的快反才能。

中信证券的出资主张称:“咱们着重出售添加、中高端产品占比提高带动毛利率、内部管理提效等对成绩的弹性,保持‘买入’评级。看好其品牌力,供应链运营功率及肯定龙头规划优势带来的成绩确定性。”

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成绩抢眼,波司登战略效果收成满满

近两年,波司登重视羽绒服产品的焕新,以实力打底,走向世界舞台。上一年9月,波司登登陆纽约时装周,取得了安妮·海瑟薇、“鹰眼”杰瑞米雷纳等世界明星的欣赏及认可;本年9月,波司登再度登陆世界舞台,在米兰时装周上发光发热,一度收成了时髦超模肯豆、奥斯卡影后妮可·基德曼、世界博主和艺术家Ottavio Fabbri等一众名人明星的点赞。

*从左到右:全球最受欢迎超模kendall Jenner、好莱坞女神Nicole Kidman、世界榜首时髦博主Chiara Ferragni、星空艺术家Ottavio Fabbri

10月,波司登还发布了全球顶配、史上最强羽绒服——登峰系列;该系列羽绒服正是波司登1998年至今,21年间不断助力我国登山队成功登顶珠峰的系列羽绒服,不只如此,最近在央视新闻记者报导的我国南极科考队作业视频中,咱们也看到了科考队身穿波司登登峰系列羽绒服的身影。

*采访穿戴波司登作业的南极科考队员

波司登凭仗着自己在羽绒服范畴的专业和立异正不断迸发出全新生机。财报发布前夕,波司登发布“波司登x高缇耶规划师联名系列”羽绒服。有“爱马仕黄金时代缔造者”之称的高缇耶自2010年从爱马仕卸职后,近年来都只专心个人高定品牌的规划,此次与波司登协作推出的羽绒服也是高缇耶近年来规划的为数不多的裁缝系列。联名系列羽绒服不只具有高定的规划和质量,价格也是十分友爱。网友们更是表明“有生之年总算能够下手高定规划”。

据了解,“波司登x高缇耶规划师联名系列”开售后,深受国内外时髦人士的追捧和喜欢,实体门店,许多样式不是断码便是断货。

凭仗实力质量产品和杰出的顾客口碑,波司登在曩昔两年内收成了不少大奖。2018年,波司登荣获时髦2018风格大赏时装榜“年度最受欢迎羽绒服”大奖,与Dior、Chanel、Gucci等品牌一起名列年度最佳。同年,波司登的高端野外系列在全球很多的竞赛品牌中锋芒毕露,取得了被誉为野外奥斯卡的“Outside 2019年度野外配备大奖”。

波司登凭一己实力快速成为国内外重视度最高的羽绒服专家品牌。 

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立异有道,品牌全面优化晋级

此次波司登2019/20中期财报取得的好成绩,离不开波司登继续加强品牌羽绒服产质量量规划立异、途径等层面的全面晋级。

在产质量量上,波司登寻求极致。经过整合全球前瞻性优质资源,与世界顶尖原辅料供货商树立协作,如,选用与Moncler同一羽绒供货商,选用“世纪之布”之称的Gore-tex面料等,让每一件羽绒服都防风防水高度透气。

并且,在现有高质量产品基础上,波司登继续在产品面料、功用等研制立异层面不断打破,率先将含绒量提高至90%,高于职业标准,至今仍坚持着每一件羽绒服至少经过62位工艺师、150道工序的匠心制造。除此之外,波司登还将航天资料、蜂巢立体充绒技能等黑科技应用到羽绒服产品中。

在途径层面,波司登左右开弓。一方面,波司登入驻中心商业体,力拓干流途径,让顾客在线下能轻松逛店购买羽绒服;另一方面,波司登联手法国尖端规划师Thomas Clement,从头规划了终端门店形象,优化门店陈设,让顾客享用极佳的购物体会。 

波司登经过品牌的全面立异晋级,重视产品及途径的开展,然后取得了如此多的战略效果,这也印证了品牌战略的精准性。

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继续蓄力发力,引领职业开展

1976年建立的波司登,43年的据守,只为一件事,那便是:做好一件羽绒服。现在波司登能取得如此光辉的效果,离不开其43年如一日的专心和沉积。作为羽绒服职业的领军品牌,波司登以微弱的立异认识、工匠精力、专业实力及品牌自傲赢得了国内国外广阔顾客的认可。

咱们有理由信任,在羽绒服的赛道上,波司登会取得长足的开展。相同,咱们也信任未来会有更多不断立异、与时俱进的我国品牌走出国门,以更强壮的实力应对世界竞赛,成为民族品牌自豪。

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